שנה של

שנה של "לגעת"...

הלכתי היום לסופרמרקט לקנות דגים. מצאתי מוכר נרגן שהודיע לי שהדגים נגמרו ושאבוא מחר.. ביקשתי אותו שיזמין עבורי, שכן אני לא יכולה לבלות כל יום בסופר.. כך התעוררה שיחה ביננו שבמהלכה ביטאתי את הערכתי לעבודתו הקשה.  המוכר התרכך והפגין רצון טוב ומלמל ואמר, אף אחד לא אומר לי תודה.. הצלחתי "לגעת" בו.. אפיזודה קטנה של יום יום, כאילו כלום, אבל לנו, לו ולי, נשארה תחושה טובה (וגם אקבל דגים לחג..)

חשבתי על המהפך של השנים האחרונות שחל במשאבי אנוש. המעבר הרדיקלי מעולם שכלתני ורציונלי לעולם הרגש.  אנו מעיזים היום לדבר בקול רם על רגש, בלי שנהפוך לפחות מקצועיים. ההיפך, הרגש מסייע לנו להשיג את יעדי הארגון בצורה אפקטיבית יותר, וגם לנו הוא יוצר חוויה והנאה. הכנסנו ללקסיקון המקצועי שלנו מילים כמו "לגעת" בעובדים. המילים היבשות של "שימור עובדים" הוחלפו ב- Engagement, שמשמעותו, כמו באירוסין, חיבור רגשי. רווחת העובד – שכוללת סידרה של פעילויות ממוסדות הופכת להיות לחוויה שנוגעת, חודרת ויוצרת עוצמה רגשית. הנעת עובדים בעבודה אינה כוללת תגמולים חומריים מוכרים, אלא מתרחבת לשדה רחב ויצירתי של מתן משמעות בעבודה, נתינה, הכרת תודה והוקרה. הפסיכולוגיה החיובית חודרת למקומות העבודה ומילים כמו "מנהיגות חיובית", מתן ביטוי לחוזקות של האנשים – הופכים להיות אבן היסוד בפיתוח האישי ובבניית קריירה – "לגעת" בעובדים.

יש משהו מאד פרדוקסלי בתקופה זו . ככל שהעולם נעשה דיגיטלי, יותר, וירטואלי ומנוכר, כך האדם צמא יותר לביטוי רגשי, ולא רק בחייו האישיים, אלא גם ובמיוחד במקום העבודה(שבו מבלה את עיקר יומו). ואולי אין זה פרדוקס, אלא תגובה אנושית טבעית לעידן הטכנולוגי, שכן הצרכים האוניברסליים של האדם לא השתנו, ואדם הוא רק אדם, ו- It's all about people.

וחשבתי עליכם, אנשי משאבי אנוש, שזקוקים, ככל אדם, לנתינה, למשמעות לביטוי רגשי. האם אנו דואגים גם ל – Engagement שלנו במקום העבודה? לחוויות שלנו? האם הסנדלר הולך יחף???

אנו בעמותה התחלנו לקיים ערבי קהילה אינטימיים במטרה להעצים אתכם, אנשי משאבי אנוש, להקשיב לכם ולהעניק לכם חיבור וחוויה רגשית. אני יודעת, זו רק ההתחלה, אך נחושה אני, בשנה זו, לחשוב אתכם יחד על במות ראויות שבהן אנשי משאבי אנוש יוכלו למצוא מקום לרגש שלהם ולהניף דגל זה בגאווה.

רוצה אני לאחל לכם, ידידי, שנה של "לגעת", שנה טובה

דר' שלומית קמינקא

מנכ"ל העמותה לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש בישראל, בין יוזמי ומקימי העמותה בישראל.

D.Sc - דוקטור למדעי התנהגות וניהול, התמחות מיוחדת בניהול כח אדם (משאבי אנוש), הטכניון, חיפה. מרצה בכירה וחוקרת באקדמיה, מדען אורח ב- MIT במשך שנתיים, שותפה במחקרים בינלאומיים בתחום משאבי אנוש.

יו"ר הועדה המקצועית להסמכת העוסקים במשאבי אנוש, יו"ר צוות השופטים של תחרות המצוינות הארצית במשאבי אנוש.

ניסיון של למעלה מעשרים שנות ניהול במשאבי אנוש בארגונים בישראל, ויועצת בניהול משאבי אנוש בעשרות ארגונים. מומחיות מיוחדת אקדמית ויישומית בתחום "ניהול יכולות" (Talent Management), תכנון אסטרטגי, בניית מערכת הערכת עובדים ושיחת קריירה, ובניית מדדים במשאבי אנוש.

הפעילות שלי בעמותה, לה אני מקדישה את מירב זמני, היא שליחות בעיני, ו"מפעל החיים" שלי. החלום שלי שההכרה ש"אנשים זה מקצוע" תהפוך להיות לנחלת הכלל.

השארת פרטי מתענינים
אנא השאירו פרטיכם ואנו ניצור אתכם קשר בהקדם למידע נוסף
שנה של
דר' שלומית קמינקא

מנכ"ל העמותה לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש בישראל, בין יוזמי ומקימי העמותה בישראל.

D.Sc - דוקטור למדעי התנהגות וניהול, התמחות מיוחדת בניהול כח אדם (משאבי אנוש), הטכניון, חיפה. מרצה בכירה וחוקרת באקדמיה, מדען אורח ב- MIT במשך שנתיים, שותפה במחקרים בינלאומיים בתחום משאבי אנוש.

יו"ר הועדה המקצועית להסמכת העוסקים במשאבי אנוש, יו"ר צוות השופטים של תחרות המצוינות הארצית במשאבי אנוש.

ניסיון של למעלה מעשרים שנות ניהול במשאבי אנוש בארגונים בישראל, ויועצת בניהול משאבי אנוש בעשרות ארגונים. מומחיות מיוחדת אקדמית ויישומית בתחום "ניהול יכולות" (Talent Management), תכנון אסטרטגי, בניית מערכת הערכת עובדים ושיחת קריירה, ובניית מדדים במשאבי אנוש.

הפעילות שלי בעמותה, לה אני מקדישה את מירב זמני, היא שליחות בעיני, ו"מפעל החיים" שלי. החלום שלי שההכרה ש"אנשים זה מקצוע" תהפוך להיות לנחלת הכלל.

למידע נוסף ויצירת קשר