עם גידול המאסיבי של החברה בעשור להקמתה, הן בכמות העובדים והן בפיתוח מוצרים והמכירות, הוחלט לבחון את שיטת ה LEAN והתאמתה לחברה בשיתוף עם Lean Israel. הטמעת גישת ה LEAN נעשתה בשיתוף פעולה של אגף הטכנולוגיות ואגף משאבי אנוש. בחרנו תהליכים מרכזיים בחברה, קיימנו סדנאות של עובדים ומנהלים מהמחלקות שונות ואף מול ספקים חיצוניים ויחד בחנו את התהליכים הקיימים והצלחנו להביא לשינויים קטנים שהובילו לחסכון גדול, גם כספי וגם בעבודה של העובדים...